松葉牡丹

畢業等於失業？開明高職教務主任：職人當道　技職生炙手可熱

雖然只有國中畢業，但林昌巖靠著一次又一次不斷的摸索、練習，終於成為全台灣最會修保時捷的「超跑修車王」；國小畢業的「鏟花達人」張振財以手工一刀刀剷除機械誤差，這一鏟就是30年，也為他鏟出超過八百萬元的年收入，不靠高學歷加持，這些職人憑著專業破除學歷迷思，不僅贏得了高收入和尊敬，更活出了精采人生！

近年來受到少子化、高等教育通膨化等大環境影響，高學歷已非出人頭地唯一途徑，具備專業能力更能在職場通行無阻，在一項人力銀行進行的「大學社會新鮮人就業率大調查」中指出，科技大學畢業生就業率逐漸提升，台科大甚至高於台灣大學。

畢業就是失業的開始？這個許多人擔心的問題，但技職體系的學生們一點也不擔心，在企業對人才的迫切需求之下，理論與實作能力兼備、擁有即戰力的他們成了業界當紅炸子雞，甚至有｢還沒畢業但大多數學生都已經找到工作｣的現象。

｢相較於普通高中，技職體系多了證照與認證，除了培養就業所需的專業能力以外，也為未來學術發展研究奠定紮實基礎｣，開明高職資訊科主任蕭富聯除了鼓勵學生多多考取證照，也特別和記者分享，在科內老師與學生的努力之下，開明高職資訊科丙級證照考取率幾乎是百分之百。

除了就業以外，也能繼續升學，以開明高職資訊科畢業校友劉雲夫為例，他打破了以往對於就讀高職｢畢業等於就業｣的陳舊觀念，本著對學術研究的濃厚興趣，一路攻讀到博士候選人。

開明高職教務處江秋富主任表示，多元化的社會勢必更需要多元的專業人才，而在此一社會需求下，培育專業初階人才的職業學校扮演了一個極為重要的角色，而選擇技職體系就讀可提早熟悉實作、紮實訓練專業，對未來不論是選擇就業或是升學都很有幫助，｢選高職，好好讀，有前途｣，江主任笑著說。

開明高職官網：http://www.kmvs.ntpc.edu.tw/kmvs/mainie.htm
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中華電求變 搶數位商機

中華電信（2412）董事長李炎松昨（12）日表示，新科技帶來人們生活「網路化、行動化、雲端化、社群化、智慧化」的各項改變，中華電信將持續因應數位生活的新商機，為客戶提供滿足需求的服務。

李炎松昨天參加天下經濟論壇夏季場，與Google台灣董事總經理簡立峰、SAP台灣區總經理吳昇奇、小智研發創辦人黃謙智，同場分享在新時代如何依據消費者需求，創新商業模式。

李炎松從電信產業多年來的「變」與「不變」切入講題，他說，自己民國67年左右出國進修時，當時懷孕留在台灣的太太要和國外的他連絡，打國際電話很不容易，除了必須接到中華電信窗口，費用也非常昂貴，講三分鐘就要500多塊，如果像現在動輒講一小時的電話，就要付出超過當時一個月的薪水。

這麼多年來，電信產業從一般的家用電話需求進展到行動電話，接著發展到簡訊，如今社群網路、行動通訊軟體等OTT（Over the top）服務大行其道，每一階段進展中，「變」的是通訊所用的形式、以及消費者付出的費用越來越低；「不變」的是人們對通訊永遠有需求。

李炎松說，科技變化帶來許多生活、產業上的「典範轉移」，包括「網路化、行動化」，未來十年後，行動網路的需求可能是現在的500到1,000倍，相應的網路建設需求極大；還有「雲端化」，使用者不需要自己擁有和維護設備，同時對相關設備製造業也形成板塊挪移，未來的資訊設備採購決策者可能不再是企業，而是像中華電信這樣的雲端服務提供者，採購對象也可能從品牌轉向代工業者。

另外，李炎松認為，科技變化還帶來「社群化」效應，由於各種網路、行動裝置連結的不只是人，包括各式各樣的物件如冰箱、車子、其他家電用品等，被連結的物件會越來越多，所有被連結的裝置也會越來越「智慧化」。

李炎松表示，迎向新時代，中華電信也有相應的「變」與「不變」，將以不變的誠信經營原則，在上述各種數位匯流、雲端、行動網路、智慧物聯網上加強技術與人才，強化布局和有效運用新科技。

例如，中華電信現在配合政府政策進行100M寬頻網路基礎建設布建，即可透過數據分析，判斷最需要高速寬頻的客戶聚集在哪些地區，進行「精準建設」。

網址：http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8025366.shtml

2013_中華電信17周年慶_個人數位生活

娛樂 商務 休閒 中華電信與你同行
溝通與連結 感動與服務 串起生活每一刻

數位科技是現代人日常生活的標準配備，讓生活大小事更加便利。而幕後數以萬計的電信雄兵，正是最大功臣。他們認真建置數位環境，挹注多元服務，串起人際溝通，豐富生活色彩，更激起無數笑靨。17年了，貼身照顧、貼心服務，為客戶做到最好，就是中華電信不變的承諾。

業務員小張清晨精神奕奕地出門上班，先用手機迅速預覽氣象和股市分析，設定網路下單買賣，同時，走入商店，隨手用手機付費，買下今日的早餐。晨會時公司釋出新產品資訊檔案，他用筆記型電腦下載相關資料，重製為新的簡報檔案，儲存在Hami⁺個人雲空間，隨即帶著平板電腦和滿滿的自信，向客戶推薦，透過圖文並茂的精采呈現，果然順利贏得客戶的肯定。

小張也從不漏接娛樂訊息。他在工作空檔，即時掌握NBA戰況、下載電子書；連上中華電信的「旅遊雲」，小張找到假日出遊的景點資訊，同步訂好食宿交通，並把旅遊雲的便利性，透過QR code分享給即將來臺灣旅遊的香港友人。下班通勤時，他用手機觀看MOD上的精采電影，同時一進家門，只要打開電視，按按遙控器，劇情就從5吋的手機螢幕「無縫接軌」到60吋的大電視上。 

夜間小張打視訊電話問候爸媽時，分享了收看MOD的新發現，他看上劇中角色的服飾，就能馬上取得資訊、立即下訂！入睡前，小張連上KKBOX聆聽音樂，沉靜心情，伴隨一夜好眠。

這般便捷而充實的生活型態，多數行動族都不陌生。其實，讓科技與個人生活得以緊密結合，並非易事，關鍵就在「數位匯流」。

培養產業生態系 創造共榮
IT科技對一般人的生活帶來舖天蓋地的影響，國內電信龍頭中華電信察覺到數位匯流勢不可擋，一肩擔起平台建置及整合的艱鉅任務，除了在電信本業持續投注人力物力，促進臺灣競爭優勢，近幾年在跨界整合上也扮演數位雨林角色，擔任起串連各業種、發展新服務的角色，克服整合資源及技術接合的重重難關，提供更多便利的服務。

中華電信董事長李炎松堅定說：「要把簡單的交給客戶，複雜的留給中華電信。」宣示中華電信對客戶服務的核心價值。

工程浩瀚的數位匯流可分為三個層次，最基礎的就是建設優良的寬頻環境；以暢通的上網環境為基石，接著就是建置平台，承載更多元化的優質服務，如中華電信現有的emome、MOD及HiNet三平台，多螢一雲技術與內容都已臻成熟，打造無接縫的數位娛樂王國；最後，透過無遠弗屆的雲端功能，引進各項優異的應用服務與數位內容，像是培植數位雨林中不同產業的「生態系」，結合不同業種、照顧分眾需求，媒合消費者與供貨商，創造共榮。

旅遊雲到位 宛如導遊隨行
以中華電信「旅遊雲」為例，整合臺灣在地景點資訊、交通食宿業者推薦、實用旅遊App，還提供外文說明服務，一機在手，像是有導遊隨行服務，讓國人及來臺的外籍人士都能暢遊寶島，還能把完整的行程記錄下來，產生專屬的QR code，迅速與友人分享旅途所見所聞；在地店家也能透過觀光客的分享回饋與路徑規劃分析，了解市場需求，調整經營策略，創造更大獲利。
 
另外，中華電信提供個人「多螢一雲」的平台皆已到位，下一個目標是要引進更多差異化的內容，李炎松指出，要讓消費者在不同的行動裝置或家電上，都能便利存取，並加強互動功能。

「舉例來說，提供高畫質節目的MOD，在運動項目居於領先地位，從2008年北京奧運以來，國際重大賽事不曾漏接，已是消費者心中首選品牌，」李炎松補充，「MOD精挑的國外節目也素享口碑，我們下一階段，希望能引進更多本土優質節目，滿足更大的客層需求，進而提升國內整體收視品質。」

新展望 行動支付蓄勢待發
肩負帶領國家向前推進的重責大任，中華電信現階段積極推展「行動支付」服務，要讓虛擬金融服務更便利，未來手機就是信用卡，大小交易都能在「掌心」瞬間完成，只要帶著手機，就能行遍天下。

在強大研發團隊的支援下，中華電信已提出包括NFC（近場通訊）、QR code的解決方案，其中NFC正式上線測試， 也吸引至少4家銀行參與合作，最快2013年底，臺灣即能進入行動金流的新紀元，也為國人創造更舒適、美好的數位生活。

網址：http://ad.cw.com.tw/ad/cw/2013digital/content-1.htm

2013_中華電信17周年慶_家庭數位生活

迎向17周年，中華電信數位生活新紀元
請你跟我一起走，數位家庭一起GO！

好不容易捱到周五，職業婦女王曉華終於下班了。坐在捷運上，她以手機連上家中的MOD，先切換到家中的安全照護系統，看見婆婆坐著輪椅由菲傭陪著在社區花園散步；她再切換到智慧節能系統，檢視一天用電情形，然後啟動客廳的冷氣送風，也按下電鍋的電源，讓預洗的米開始烹煮。

與家人在一起，暢享數位家庭
7點鐘，全家人都吃過晚餐。王曉華打開電視MOD，點選熱門偶像劇《大紅帽與小野狼》，但是，孩子正在準備考試，必須專心讀書，怎麼辦？於是，她走進書房，陪在孩子身邊讀書；孩子讀得專注，她就打開平板電腦，點開App，輸入MOD帳號，連線後，又能繼續收看方才的偶像劇了。只是，似乎錯過一些情節了，她點開畫面旁的劇情提要，跳出另一個小視窗，就這樣，邊看電視邊看提要。「哇！男主角的太陽眼鏡滿好看的！」她驚嘆之餘，按著螢幕上的太陽眼鏡，小視窗彈出，標明品牌，價格與商店。她線上下單，利用視窗顯示的QR code完成付費，明天就能到貨，做為下周送給先生的生日禮物。

王曉華看完MOD偶像劇，但是，孩子還在苦讀，於是她點選HiNet旅遊雲，看著姐姐一家人在HiNet旅遊雲上分享的照片與行程表，「臺東真美啊！」她很心動，立即利用HiNet旅遊雲的雙向互動平台，規劃全家旅遊行程，從旅行社，機票，住宿到付款一併搞定，還將景點資訊與解說都下載到平板電腦上。大功告成後，孩子也讀完書，母子就聊起學校發生的事，孩子漸漸進入夢鄉。

身為職業婦女，王曉華無需東奔西跑，利用中華電信打造的數位家庭服務，不僅能保有與全家人在一起的時光，還能享受便利、精采與安心的數位生活。

中華電信人一起打造的數位家庭願景
若在17年前勾勒以上景象，人們會說，唉呀！那只是個想像，只是個不可能的任務，只是個電影與漫畫才會出現的場景，只是癡人說夢！
但是，17年後的今天，它真的實現了。
它多螢，它互動，它讓人們體會數位家庭生活的便利、精采與安心。
誰？是誰啟動了家庭與客廳的數位革命？
答案是：中華電信。

17年前，人們普遍視為「癡人說夢」的景象，但是，中華電信人卻認為，它是個值得傾力打造的「願景」（vision）。

有願景的人、走在前面的人、領導者常常是孤獨的；17年來，這正是中華電信堅定往前走的精神寫照。令人歡欣的是，2013年7月1日，中華電信改制公司17周年慶的此刻，中華電信人終於實現了這個願景。在吹生日蠟燭之際，中華電信人端出數位家庭服務做為禮物，邀請人們「一起」（17）走入數位家庭；當人們能身歷其境，體會數位家庭生活的美好，那麼，中華電信人17年來的孤獨就能一起化為微笑，歷經17年打造的願景，也能一起成為人們共享的驕傲。

拼戰力+信念+實力
人們身歷其境之際，不禁驚嘆，中華電信為什麼能領先產業界，讓數位家庭願景成真？
因為拼戰的精神力。

走入中華電信大樓，董事長李炎松馬不停蹄，與同仁們討論最新上線的旅遊雲，中華電信該扮演什麼樣角色，做完決策後劍及履及，他轉往QR code線上收費的開發部門，參與意見討論。從中華電信成立以來，李炎松就堅守工作崗位，他總是走到第一線，親身了解問題與瓶頸；他也常埋首詳讀國內外產業報告，為著掌握最新技術與趨勢。李炎松如此身教，也深深影響著每個中華電信人，跟他一起拼戰；而他所體現的工作精神，正是中華電信人願意為願景拼戰的態度。
因為堅信以人為本的信念。

家在哪裡，中華電信就在哪裡
李炎松指出，中華電信打造數位家庭，出發點正是：以人為本。
「我們相信，家人在那裡，家就在那裡。所以，我們的責任是打造一個全家人都願意回去，都喜歡在裡面相聚的家庭。」李炎松認為，中華電信總是走在趨勢前面，於是觀察到，「人們回到家，總是希望能再方便一點，再安心一點，再精采一點，這樣，就無需為了處理瑣事出門，犧牲與家人在一起的時間。這表示，數位家庭就是那把打開家門的鑰匙！」於是，中華電信實現的數位家庭願景，打造出兼具便利、精采與安心等三大特色的數位家庭服務。

不只秉持拼戰的精神力，以人為本的信念，中華電信能領先打造數位家庭願景的另一個主因，更在於豐厚堅實的策略與技術。

當前，人們處在「數位匯流」的大時代。但是，可不要以為數位匯流是自然出現的，深入探究，你會發現，最重要的骨幹基礎，就是中華電信所提供的。

如果以雨林比喻，森林生態多樣化，生態鏈豐富，都是因為有著那條亞馬遜河靜靜流過，孕育萬物。而中華電信的技術與開放平台產業界共享參與的策略，正是那條最關鍵的亞馬遜河。

換句話說，在數位雨林中，中華電信就是促成生態多樣化的亞馬遜河，它提供高速的行動與固網雙網基礎建設，運用雙向互動的網路技術，串連電視、電信與網路的各種服務平台，更邀集各行各業在這些平台提供應用服務，繁榮共生，一起促成數位匯流大時代。

當萬事俱備，中華電信的數位家庭願景，也就能以此為基礎，應運而生。

便利+精采+安心 × 跨平台+多螢+互動
檢視中華電信打造的數位家庭服務，兼具便利、精采與安心等三大特色;且都具有跨平台、多螢與互動的內涵。

以數位家庭的精采特色來說，中華電信董事長李炎松觀察，「當前，影視產業趨勢朝向聯網影視（Connected）與互動影視（Interactive）發展，中華電信所經營的各個影音服務平台，包含MOD，hichannel與Hami三大平台，早已因應這兩大趨勢，分別引進新內容、新合作夥伴，陸續推跨平台、多螢與互動的服務。」

比如，中華電信與各領域夥伴，如愛爾達、智趣王等，一起開發智慧家庭的數位應用及創新的數位內容。其中，MOD與夢田文創共同合作，推出了互動服務與App應用，就是突破傳統線性的影片觀賞方式，可以隨時點播影片觀賞，還能跨平台，從雲到端的串連，讓觀眾在不同的螢幕上收視。不僅如此，也能直接引導購物，觀眾一躍而為線上下單的消費者；看電視娛樂之際，也能享受便利購物的樂趣，創造前所未有的生活體驗。

可以說，光是中華電信的三大影音服務平台：MOD、hichannel、Hami，就展現了數位家庭服務的精采，還因為跨平台與多螢互動，使得數位家庭服務更便利。

此外，中華電信還推出HiNet卡拉OK，為數位家庭服務更添精采，讓全家人不出門就能一起歡唱。
中華電信打造的數位家庭，其最重要的特色之一，就是安心。

比如，中華電信整合了MOD、hichannel、Hami為中華電信影音服務三平台，還推出千里眼、安全監控、醫療保健等服務，透過跨平台的整合，讓客戶在家看電視時，就能享有數位、安全與舒適的家庭生活，備感安心。

不僅如此，中華電信也邀集產業鏈中的要角一起合作，比如遠雄、春水堂、智趣王等，整合MOD、千里眼、iEN智慧節能、HiNet卡拉OK等，打造並透過Home Gateway，將家庭內所有設備連網，使客戶在家或在外都感到安全與安心。

多螢一雲，數位家庭生活更便利
中華電信打造的數位家庭，最重要的特色之一，正是現代人最講求的便利。

其實，這項便利的特色，奠基於中華電信在數位生活與行動支付上的長期投入。比如，Hami+個人雲讓客戶能多螢、儲存、分享及交換，結合HiNet、emome、MOD三平台加值應用服務，提供客戶個人數位生活新體驗，還開放與數位內容及軟體業者合作，比如與KKBOX合作多螢雲端音樂服務，與春水堂一起帶動電子書發展，這些多螢一雲服務帶來的個人便利生活，在數位家庭也能享有。2013年7月推出HiNet旅遊雲雙向互動平台也是如此，中華電信打造旅遊服務新平台，將旅遊產業鏈的每一個環節納入其中，還整合社群與分享功能，讓旅前的規畫與購買，旅中的景點導覽下載與伴手禮購買推薦，旅後的照片與行程分享，既能享有精緻旅遊服務，更方便的促進家人感情凝聚，一舉數得。

日常居家生活中的繳費向為惱人的瑣事，然而，前瞻創新的中華電信早於2007年投入行動支付服務研發並率先試行許多服務。比如，在NFC行動支付服務方面，中華電信已於2012年和悠遊卡及同業等共六家公司合資成立TSM公司，2014年初可提供服務。為了讓行動支付更多元，中華電信更領先於2013年獲QR Code行動支付專利，近期將提供服務，為數位家庭生活再添便利與安全。

「對人們來說，家人在哪裡，家就在哪裡；對中華電信人來說，家在那裡，中華電信的數位家庭服務就在哪裡。」李炎松強調。

17年來，中華電信人一直走在最前面，秉持拼戰力，信念與實力，為人們成功打造了數位家庭願景；此刻，迎向17周年，中華電信數位生活新紀元，中華電信兩萬五千名員工想要大聲的對大家說：「請你跟我一起走，數位家庭一起GO！」

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